Stap 3: Anders groeien

Vanuit het commitment aan het welzijn en de bloei van anderen, richten we ons niet alleen op de medewerkers maar ook op de diverse stakeholders, toeleveranciers en klanten maar ook natuurlijke systemen die ons leven op aarde mogelijk maken.(uit; anders groeien – Harry Hummels & Erik Hilgers).

One size fits nobody, samen maken we afspraken over de beginselen en structuur van Medemenselijk organiseren voor onze organisatie.

In een veilige omgeving worden niet alleen de zichtbare aspecten opgepakt maar wordt ook de onderstroom zichtbaar. Mensen en teams zijn in staat om op basis van meer zelfsturing, verantwoordelijkheid en heldere processen de gezamenlijke doelen en ambities na te streven.

In het dashboard van het MTO talentmodel is alles te monitoren en zichtbaar. Persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling en de voortgang van alle processen. Hierdoor heb je meer grip op je organisatie. Samen zetten we dit in om structureel inzicht en grip te hebben op de organisatie.

Medemenselijk leiderschap: Leiding geven aan een organisatie is topsport. Steeds denk je het team op orde te hebben en veranderingen dienen zich aan. Door te werken met het MTO talentmodel en het dashboard, kun je anticiperen op de omgeving en de markt. Je hebt overzicht en bent wendbaar.

Met medemenselijk leiderschap leer je jouw talenten en stijlen herkennen. Welke stijl(en) past bij jou en voelen comfortabel ? Wat zijn mijn kernwaarden en hoe zet ik dit in voor de organisatie en in het team? Waardevolle groei en bloei van management en medewerkers, het welzijn staat centraal. Always change a winning team!

Customers will never love a company until the employees love it first."

Simon Sinek