“

"Geef me werk wat bij me past en ik hoef nooit meer te werken"

“

"Het best passende talent en potentieel, ontdekken, benutten, ontwikkelen en inzetten in bij de best passende organisatie"

“

"Medewerkers in duurzame en medemenselijke organisaties doen werk waar ze van nature goed in zijn, voelen zich fitter, zijn meer bevlogen, voelen zich betrokken en hebben meer zelfvertrouwen en werkenergie"

Organisatie ontwikkeling

De mensenwerk methode is er op gericht om daadwerkelijk iets te veranderen in het bedrijfsleven en de arbeidsmarkt. Op alle niveaus is het verschil merkbaar en is er winst te behalen met Diversiteit, Inclusie en Talentmanagement. (DIT management).

DIT is een verrijking. Kijk naar het enorme potentieel en talent waar we nu aan voorbij gaan en niet inzetten in onze organisaties en in de  maatschappij. Met de mensenwerk methode help ik mensen, organisaties en samenwerkingen op een slagvaardige en laagdrempelige manier, anders laten kijken naar het organiseren van het werk.

Waar is winst te behalen als het gaat om het talent en de werkenergie van onze medewerker? Benieuwd welke winst en waarde er voor jouw organisatie is te behalen? Lees verder over de drie stappen aanpak naar een wendbare en medemenselijke organisatie.

Wat zijn de mogelijkheden?

”Medewerkers in wendbare en medemenselijke organisaties doen werk waar ze van nature goed in zijn, voelen zich fitter, zijn meer bevlogen en betrokken en hebben meer zelfvertrouwen en werkenergie.

Stap 1

Anders kijken

Zonder inzicht geen (voor)uitzicht We gaan hier voor betrouwbaar en valide inzicht in medewerkers, teams en de totale organisatie.. Een veilige en betrouwbare omgeving is essentieel voor medewerkers en management om zich uitgenodigd te voelen om zich “echt” te laten zien.

We gaan voor betrouwbaar en valide inzicht in medewerkers, teams en de totale organisatie. Een veilige omgeving is essentieel voor medewerkers en management om zich uitgenodigd te voelen om zich “echt” te laten zien en de dialoog aan te gaan.

  • Nul meting & doelen
  • (kern)waarden organisatie
  • Inzicht medewerkers, teams, structuur
  • Inzet MTO talentmodel
  • Individuele gesprekken en team sessies

”Zonder inzicht geen (voor)uitzicht

MTO talentmodel

Stap 2

Anders organiseren

Laat mensen samen het werk organiseren Stap voor stap gaan we met elkaar de werkwijze implementeren. Medewerkers gaan in teams aan de slag gaan om onder begeleiding, met alle beschikbare informatie, het werk te organiseren. 

Waar zijn we met z’n allen mee bezig? Waar werken we naar toe? Wanneer zijn we tevreden ?

Ondersteun het management bij het signaleren en aanpakken van werkdruk en stress met de juiste tools, kennis en inzichten.

Job craften

Ofwel samen het werk vormen. Medewerkers en management vormen samen het werk en brengen aanpassingen aan wanneer dat nodig is. Dit is een manier van zelfsturing wat leidt tot meer flexibiliteit, eigenaarschap en verantwoordelijkheid voor het werk wat gedaan moet worden. Met het MTO model brengen we de competenties en werkprocessen in beeld om vervolgens samen het werk te organiseren  

Het Mens Team Organisatie talent model geeft uitstekende weergave van processen en talenten. Door dit met elkaar te doorlopen, ontstaat er nieuwe energie en wordt de samenwerking verdiept, efficiënter en energieker.

Stap 3

Anders groeien 

Always change a winning team Leiding geven aan een organisatie is topsport. Steeds denk je het team op orde te hebben en veranderingen dienen zich aan. Door te werken met het MTO talent model en het dashboard, kun je anticiperen op de omgeving en de markt. Je hebt overzicht en bent wendbaar. 

In een veilige omgeving worden niet alleen de zichtbare aspecten opgepakt maar wordt ook de onderstroom zichtbaar. Mensen en teams zijn in staat om op basis van meer zelfsturing, verantwoordelijkheid en heldere processen de gezamenlijke doelen en ambities na te streven. 

In het dashboard van de Portfolio® is alles te monitoren en zichtbaar. Persoonlijke-, team- en organisatieontwikkeling en de voortgang van alle processen. Hierdoor heb je meer grip op je organisatie. Samen zetten we dit in om structureel inzicht en grip te hebben op de organisatie.